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Begleiterin für Veränderung & unternehmerisches Wachstum in Zeiten vom Fachkräftemangel

Visionärin im Business Coaching

Mein Name ist Alexandra Banaszczyk, kurz Alex, ich bin eine erfahrene Visionärin und Master Coach (ECA) im Executive Leadership Coaching, die sich darauf konzentriert, Menschen erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen. Mit langjähriger Erfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen habe ich meine Fähigkeiten in verschiedenen Kernbereichen verfeinert. 

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Digitale Transformation

Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen bei der Einführung digitaler Strukturen und Innovationen zu unterstützen. Von der Konzeption bis zur Umsetzung von L&D Formaten helfe ich mit, die Zukunft der digitalen Transformation zu gestalten.
 

Führungskräfteentwicklung

Ich gestalte nicht nur Programme, sondern begleite Führungskräfte auf ihrem individuellen Weg zur Exzellenz und kann dabei auf eine beeindruckende Erfolgsbilanz in namhaften Unternehmen zurückblicken.
 

Learning & Development

Als Head of Learning and Development habe ich innovative Maßnahmen und Prozesse entwickelt. Von personaldiagnostischen Maßnahmen bis zur Moderation von Change-Projekten verstehe ich, wie Lernen und Entwicklung harmonisch miteinander verschmelzen.
 

Change Management und Transformation

Agiles Veränderungsmanagement und die Umsetzung von Transformationsprozessen in Unternehmen sind meine Spezialität. Von der Konzeption bis zur Umsetzung führe ich Teams durch den Wandel und schaffe innovative Strukturen.

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Ich war beruflich in einer schwierigen Situation und wusste nicht mehr ein und aus.

Von einer Freundin habe ich von Alex erfahren und sie gleich kontaktiert.

Alex konnte sich sofort in meine Situation einfühlen und hat mich in kürzester Zeit

aus meinem tiefen Loch auf den richtigen Weg geführt.

Die Gespräche mit Alex waren immer, als wenn man mit der besten Freundin etwas bespricht und ich konnte Alex jederzeit erreichen.

 

Alex ist eine sehr sympathische und empathische Persönlichkeit.

Dank ihrer enormen beruflichen Erfahrung und ihrem unglaublichen

Wissen in verschiedensten Bereichen erfasst sie Situationen und Ursachen sehr schnell

und hat sofort Lösungsansätze parat.

Alex sucht und findet immer eine Lösung für die persönliche Situation und nie eine 08.15-Lösung.

Claudia, 63 aus der Schweiz

Alexa Young, CA

Aktuelle Schwerpunkte

Image by Dimitri Karastelev
Image by Patrick Perkins
Computerkurs für Senioren

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In einer Geschäftswelt, die sich ständig verändert, lege ich meinen Fokus auch auf die neuesten Themen und Anforderungen:

  • Microsoft 365 (M365): Mein Know-how umfasst das gesamte Spektrum von M365, von der Implementierung bis zur Optimierung der Nutzung.

  • Innovative Technologien: Ich bin immer auf dem neuesten Stand moderner Technologien und integriere diese, um meinen Kunden zukunftsweisende Lösungen zu bieten.

  • Nachhaltigkeit und CSR: Im Einklang mit den aktuellen Anforderungen setze ich mich für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility ein.

  • Agile Arbeitsmethoden: Mit einem klaren Fokus auf Agilität unterstütze ich Unternehmen bei der Implementierung agiler Arbeitsmethoden für mehr Effizienz und Flexibilität.
     

Für die Generation im Wandel

Ein besonderes Augenmerk lege ich auf die Generation, die sich im Übergang zum Ruhestand befindet, und biete in den folgenden Bereichen umfassende Unterstützung an:

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Generationenübergreifende Digitale Transformation:
Maßgeschneiderte Unterstützung für den Wissenstransfer im Unternehmen
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Bei der Unterstützung der Generation im Übergang zum Ruhestand lege ich als Master Executive Coach ein besonderes Augenmerk auf die Digitalisierung von Wissen in Unternehmen. Hier einige Möglichkeiten, wie ich Unternehmen in diesem Bereich unterstützen kann:

 

  • Digitale Kompetenzentwicklung: Durch maßgeschneiderte Trainings und Workshops fördere ich die digitalen Kompetenzen von Mitarbeitern, insbesondere der älteren Generation, um sicherzustellen, dass sie mit den neuesten Technologien und Tools vertraut sind.

  • Wissenstransfer und Mentoring: Ich etabliere Programme für einen effektiven Wissenstransfer zwischen den Generationen. Ältere Mitarbeiter können ihr Erfahrungswissen digital aufbereiten und jüngeren Kollegen als Mentoren zur Verfügung stehen.

  • Change Management für die Digitalisierung: Bei der Einführung neuer digitaler Prozesse unterstütze ich das Management bei der Veränderungskommunikation und helfe, mögliche Widerstände zu überwinden. Dies trägt dazu bei, dass der digitale Wandel reibungslos verläuft.

  • Einführung von Lernplattformen: Ich empfehle und implementiere Lernplattformen, auf denen Mitarbeitende digitale Kompetenzen entwickeln können. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Weiterbildung und stärkt die Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter.

  • Individuelles Coaching für Führungskräfte: Durch gezieltes Coaching unterstütze ich Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien. Dies trägt dazu bei, eine positive Einstellung zum Wandel zu schaffen und die Unternehmensziele zu erreichen.

  • Evaluierung digitaler Werkzeuge und Ressourcen: Ich unterstütze Unternehmen bei der Auswahl und Implementierung von digitalen Tools, die den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit fördern. Dabei berücksichtige ich die Bedürfnisse älterer Mitarbeiter und achte auf eine nutzerfreundliche Integration.
     

​Mit dieser umfassenden Unterstützung trage ich dazu bei, dass die Unternehmen die Digitalisierung des Wissens erfolgreich vorantreiben können - gerade auch im Hinblick auf die zwei großen Themen die jetzt aktueller sind, den je: Fachkräftemangel und die Babyboomer Generation, die sich im Übergang in den Ruhestand befindet.

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