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Resilienz in der VUKA Welt

Aktualisiert: 16. Mai

Heute möchte ich meine Gedanken zum Thema Resilienz äußern und erläutern, warum sie für Unternehmen in der VUKA-Welt, in der wir leben, absolut entscheidend ist. Falls du die Abkürzung vergessen haben solltest, sie steht für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität.


Und ja, wir leben tatsächlich in einer VUKA-Welt!


Jeden Tag werden Unternehmen mit massiven Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert, seien es neue Technologien, die ganze Branchen umwälzen, politische Umwälzungen oder Naturkatastrophen. Das kann, gelinde gesagt, überwältigend sein. Aber genau deshalb ist Resilienz so wichtig.


Bei Resilienz geht es nicht nur darum, sich von schwierigen Situationen zu erholen. Es geht darum, die Kraft und Flexibilität zu haben, sich an Veränderungen anzupassen und gestärkt daraus hervorzugehen. Und das ist genau das, was Unternehmen in dieser VUKA-Welt brauchen.


Werfen wir einen Blick auf ein Beispiel aus dem wirklichen Leben. gehörst Du auch der Generation VHS Kassette an und erinnerst du dich an Blockbuster? Diese einst legendäre Videothekenkette, die den Markt in den 90er und frühen 2000er Jahren dominierte? Nun, das Unternehmen hat es versäumt, sich an den Wandel der Zeit und den Aufstieg von Streaming-Diensten wie Netflix anzupassen. Sie klammerten sich an ihr veraltetes Geschäftsmodell und gingen infolgedessen in die Insolvenz.


Auf der anderen Seite, schau dir Netflix an. Das Unternehmen erkannte die Zeichen der Zeit und traf die mutige Entscheidung, sich von einem DVD-Verleihdienst zu einer Streaming-Plattform zu wandeln. Sie investierten in Originalinhalte und benutzerfreundliche Schnittstellen und sind heute eines der größten Medienunternehmen der Welt.


Der Unterschied zwischen Blockbuster und Netflix? Die Widerstandsfähigkeit. Netflix war in der Lage, sich anzupassen und weiterzuentwickeln, während Blockbuster auf seinem Weg beharrte und schließlich scheiterte.


Aber bei der Widerstandsfähigkeit geht es nicht nur um große, auffällige Veränderungen wie diese. Es geht auch um die alltäglichen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Dinge wie Mitarbeiterfluktuation, Marktfluktuationen und Unterbrechungen der Lieferkette können den Betrieb durcheinander bringen. Resiliente Unternehmen sind jedoch in der Lage, diese Stürme zu überstehen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen.


Wie kann man also in seinem eigenen Unternehmen Resilienz aufbauen?


Hier sind ein paar Tipps:


  • Bleib beweglich: Halte nicht zu sehr an einer bestimmten Vorgehensweise fest. Sei offen für neue Ideen und Arbeitsweisen.


  • Baue ein starkes Team auf: Deine Mitarbeiter sind dein größtes Kapital. Das Team sollte qualifiziert, anpassungsfähig und engagiert für den Erfolg des Unternehmens sein.


  • Bestelle einen Krisenstab: Bereite dich auf das Schlimmste vor und hoffe auf das Beste. Erstelle einen Plan für potenzielle Störungen und sei bereit, bei Bedarf umzuschwenken.


  • Lerne aus Misserfolgen: Das Scheitern ist ein natürlicher Bestandteil der Geschäftswelt. Der Schlüssel liegt darin, aus diesen Fehlern zu lernen und sie für Verbesserungen und Wachstum zu nutzen.


  • Fördere eine konstruktive Kultur: Resilienz ist leichter, wenn alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Es ist wichtig, eine Kultur der Zuversicht, der Zusammenarbeit und der Innovation zu schaffen.


Insgesamt ist Resilienz für Unternehmen in unserer VUKA-Welt absolut entscheidend. Sie ermöglicht es Unternehmen, sich trotz massiver Veränderungen und Herausforderungen anzupassen, weiterzuentwickeln und zu bestehen. Indem du beweglich bleibst, ein starkes Team aufbaust, einen Notfallplan hast, aus Misserfolgen lernst und eine positive Unternehmenskultur pflegst, kannst du in deinem eigenen Unternehmen Resilienz aufbauen und sogar noch stärker aus ihr hervorgehen.


Also, an die Arbeit!


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